Panasik Yuri, Russia provides credits to its neighbors. For what purpose does it do this? // «Govorit Moskva» radio station, 24 February 2009 (in Russian)
В гостях у Антона Малышева Юрий Панасик, эксперт фонда «Наследие Евразии»
А.М. - Сегодня мы будем говорить о наших ближайших соседях, которым сейчас, в период финансового кризиса, очень тяжело. Им тяжелее, чем нам. И некоторым из этих соседей мы активно стремимся помочь. Мы выделяем довольно серьезные деньги для Армении, для Белоруссии. Наверное, и Украине можем дать взаймы. А она хочет получить с нас пять миллиардов долларов в виде кредита. Для чего и на какие цели эти деньги тратятся? Стоит ли сейчас их тратить? Экономисты заявляют о падении ВВП, о грядущем бюджетном дефиците. А это довольно приличные восемь процентов. Тем не менее, прогнозы по тратам на соседей не снижаются никоим образом. Зачем это делается? Нужно ли это делать? Давайте займемся небольшой бухгалтерией: кому и что мы собираемся давать, какие деньги и на какие цели соответственно?
Ю.П. - Если коротко, то здесь несколько стран, которым мы помогаем. И их можно ранжировать по приоритету. На первом месте сейчас стоит Киргизия. Ей выделен серьезный кредит на строительство Камбаратинской ГЭС. ГЭС - важнейший проект и спасение для экономики Киргизии. Если финансировать другие отрасли, то они вряд ли станут серьезным толчком для экономического развития республики Кыргызстан. Более того, выделяется Киргизии безвозмездная помощь в объеме более ста миллионов долларов. И также идет речь о списании долга в несколько сот миллионов долларов. Армении выделено около пятисот миллионов долларов. Это показательно, так как Ереван просил миллиард долларов. Здесь мы дали гораздо меньше. И говорить о том, что к нам обращаются за определенными суммами, и мы всем даем, немного не так.
А.М. - А почему бы не предположить, что мы идем на размен. К примеру, в верхах договорились: «Давайте вы сделаете вид, что просите миллиард, а мы сделаем вид, что у нас денег нет, дадим вам пятьсот миллионов. И наш народ будет спокоен». Хотя планировалось изначально дать пятьсот миллионов.
Ю.П. - Да, здесь гораздо более сложная ситуация. По этим вещам проходят всегда очень плотные переговоры. К примеру, по Киргизии шла речь еще до нового года.
А.М. - Вы клоните к тому, что мы предоставляем деньги на спасение экономики, но спасаются только «малообеспеченные» слои этих стран. Условно говоря, это президент,
Ю.П. - Да, здесь есть такой экономический и политический риск. Если мы даем деньги именно политической элите, то мы можем контролировать их расходование. Если мы учтем, что там сложная и нестабильная экономическая ситуация, а, значит, сложная и нестабильная социальная и политическая ситуации, то велик и риск смены власти. Например, весной в Киргизии. А мы даем деньги под политические гарантии того, что президент Бакиев будет до конца президентского срока и, возможно, будет избран на следующий. Если произойдет смена власти, то с кого мы будем спрашивать? Есть соглашение, документ. Но смена политической элиты влечет за собой перераспределение средств, которые были выделены.
А.М. - Мы знаем, что происходит в таких случаях: у нас была уже Украина, была Грузия, а также Киргизия. Но благо, что с новой киргизской властью у нас отношения наладились. Получается, что если мы предоставляем деньги сейчас, то можно сделать вывод, что из российской казны будут профинансированы и перевыборы Бакиева, чтобы деньги не терять.
Ю.П. - Да, это очень важно. Действительно, нельзя исключать Киргизию из досрочных президентских выборов. Вывод американской авиабазы из этого государства иногда подается СМИ как размен. То есть, Бишкек выводит американскую авиабазу, за которую получает сто пятьдесят миллионов долларов. Под президентские выборы антиамериканские настроения в Киргизии очень сильны. Вывод базы - это хороший предвыборный ход и большой плюс. А также это получение финансовой помощи из России на строительство Камбаратинской ГЭС. И если в этом будут
А.М. - Вот и ответ на вопрос: почему деньги выделяются прямо. Когда говорят, что деньги дали прямо, то народ понимает. А когда речь идет о налогообложении между двумя странами, то народу это непонятно.
Ю.П. - Но если прямым текстом говорить, на что дали деньги, то эта информация тоже может не дойти до народа.
А.М. - Это каким нужно быть народом?
Ю.П. - Здесь не проблема в народе, а здесь проблема России в выстраивании системы работы со странами СНГ и проблема присутствия России в этих странах. Потому что, несмотря на такую значительную финансовую поддержку, ощущают ли граждане активное присутствие той или иной страны? Я бы сказал, что присутствие России ощущается все в меньшей степени, особенно в регионах. Если мы возьмем регион Киргизии или Таджикистана, то там осталось еще старое советское отношение к нам, но и оно минимальное. В основном, это совершенно другая культурная национальная среда. И Россия там ощущается не так тесно, как еще несколько лет назад. Здесь идет разительная работа по сравнению с Америкой. То есть, если выделяется финансирование по разным каналам, государственным, частным, некоммерческого сектора, то эта система очень хорошо администрируется. Она может быть излишне забюрократизирована, но, так или иначе, есть
А.М. - Есть еще одно мнение. Все эти деньги или определенная их часть, которые Россия платит своим ближайшим соседям, не что иное, как плата за вход крупного российского бизнеса на эти рынки соответственно.
Ю.П. - При нынешней модели предоставления финансовой помощи вообще крупный российский бизнес оказывается на задворках. Он слабо застрахован, потому что это договоренности политических фигур и политических элит. Российский бизнес не очень активно в этом участвует и привлекается. Самая главная примечательная особенность в том, как американский и иностранный бизнес входит в развивающиеся рынки и как там присутствует российский бизнес. Российский бизнес входит сам. Если он входит сам, то он опирается на договоренность с местными политическими элитами. Но они могут там часто меняться. Если меняется политическая элита, то все, гарантии уходят? А других гарантий у российского бизнеса нет. Поскольку российский бизнес входит сам, то занимается не только экономическим администрированием и построением эффективной компании, но он пытается заниматься и политическим структурированием. Он взаимодействует с местными элитами, парламентом. Но он не должен этим заниматься. Это не задача бизнеса, это задача российского государства.
А.М. - А почему мы должны подмазывать за бизнес? Пускай он сам.
Ю.П. - Здесь речь идет не о подмазывании, а речь идет о предоставлении юридических, инвестиционных гарантий ведения деятельности.
А.М. - А какой смысл? А если придет новый президент в
Ю.П. - Если есть соответствующие правительственные соглашения и договоренности, которые были заключены, то тогда они зависят от этого в меньшей степени, я бы так сказал. Это еще одна страховка. Лучше больше страховок, чем одна личная договоренность в бизнесе. Я поясню, как Америка действует. Действует она как раз совершенно иначе. Сначала приходит политическая сила, политический ресурс, который действует несколько лет через государственный департамент, через местные посольства. Они стараются активно участвовать в политических процессах. В итоге получается задача - формирование лояльной, проамерикански настроенной политической элиты.
А.М. - Это дороже обходится, чем просто заплатить политическому лидеру? Или это требует больше интеллектуальных ресурсов?
Ю.П. - Да, это требует гораздо больше интеллектуальных ресурсов и больше времени. Это не решение одного дня, месяца. Здесь требуется несколько лет. Кстати, в России ожидается реформирование всей системы институтов, которые занимаются постсоветским пространством. Потому что сейчас, по результатам деятельности Америки, на среднем управленческом уровне в Киргизии находятся люди, знающие отлично английский язык, прошедшие неоднократные стажировки в США.
А.М. - Информаторы ЦРУ?
Ю.П. - Нет. Просто этим людям более понятна политика Вашингтона.











